为建立适应现代企业发展的基本薪酬制度，更好调动国有企业职工积极性、主动性、创造性，6月25日下午，四川省机械研究设计院（集团）有限公司召开基本薪酬体制改革启动会和培训会，党委副书记、董事、总经理彭玮主持会议，集团公司领导班子成员、部门助理及以上干部、基本薪酬体制改革项目小组成员和相关人员共45人参加了会议。

会上，基本薪酬体制改革项目工作组组长、副总会计师、财务资产部部长丁运秋介绍了此次项目背景和工作安排，并宣读了项目小组成员任命。集团公司聘请的第三方咨询机构对本次基本薪酬体制改革的目的、设计思路、调整方法、要素结构、计算方式等内容进行了详细的介绍，就如何梳理岗位职责、清理岗位权限和知晓岗位关联做了深入的讲解，并对《工作分析调研问卷》《岗位说明书》的填写展开了专业的培训。

彭玮指出，开展基本薪酬体制改革是集团公司今年的重点工作，是增强国有企业活力、优化薪酬结构的重大举措，是完善现代企业制度、推动高质量发展的重要途径。他强调集团公司要建立健全以岗位价值为基础的基本薪酬制度，坚持以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，兼顾效率与公平，促进薪酬分配更合理、更有序，一是要统一思想认识，各部门要深刻认识薪酬改革的必然性和必要性，在设计规划方面与咨询机构充分进行沟通，建立合理分配机制。二是要做好宣传工作，部门领导要深入基层，牢牢把握舆论导向，使普通职工充分了解此次改革基本要义，为改革营造良好氛围。三是要加强组织保障，积极配合咨询机构工作，部门负责人要全程深度参与，切实做好基本薪酬制度改革的基础性工作，做好核编定岗及内部管理职责的界定工作，推动基本薪酬体制改革工作落地落实。